2025年7月22日上午，校党委常委、副校长贺丹君到后勤与资产管理处调研指导工作。后勤与资产管理处领导班子成员及下属部门主要负责人参加会议。
调研会上，后勤与资产管理处处长雷迎春从部门基本情况、核心业务范畴、暑期重点工作、高质量发展改革任务、当前面临的困难瓶颈及未来发展规划等方面作了全面汇报。分管副处长就分管领域工作开展情况进行补充说明，各科室负责人也分别汇报了具体科室工作情况。
贺丹君在认真听取汇报后，对餐饮服务、水电保障、零星维修、校园环境、资产管理等方面的工作给予了充分肯定。也对后勤与资产业务有了全面的了解，切身感受到后勤与资产管理工作的任务重、事务杂、要求严、关注高、风险大。积极回应当前存在的困难并提出解决方向，要将雷迎春提出的“六个后勤”作为衡量后勤工作的标准，真正打造平安后勤、规范后勤、智慧后勤、绿色后勤、高效后勤、暖心后勤。
贺丹君指出，全体后勤工作人员要紧紧围绕学校“抢抓三化机遇、加快三个变革、推进三大转型”的战略部署，为师生教学科研和生活保障提供坚实可靠的后勤支撑。就做好下一步工作，他提出三点要求：一是要提升政治站位、创新工作理念。后勤部门既要务实担当，更要强化战略思考，针对人员短缺、经费紧张等突出问题，深入分析根源，通过转变传统观念、健全管理体制机制破解发展难题。二是要聚焦提质增效、深化暖心服务。严格落实一岗双责和全过程监管机制，制定科学完善的服务标准体系，构建闭环监管流程。要畅通师生意见反馈渠道，围绕高质量发展改革任务、风险防控清单、暑期工作成效、师生急难愁盼问题等关键领域，推动各项工作走深走实、协同增效。三是要坚守安全底线、强化责任担当。牢固树立风险防控意识，严守廉洁自律准则，始终将学校和师生利益放在首位。要强化责任闭环落实，以主动担当的作为服务学校发展大局。
会前，贺丹君在处领导及科室负责人陪同下，深入校园管理科办公区、食堂操作间、配电间等一线场所实地检查指导，亲切慰问了暑期坚守岗位的工作人员。在食堂后厨、主副食品仓库、冷库等重点区域，他仔细检查库存管理规范度及安全制度落实情况，反复强调要时刻绷紧安全之弦，从严抓好食品安全、水电运行安全和工程施工安全，切实筑牢校园安全防线，为师生营造安全稳定的学习生活环境，为学校高质量发展保驾护航。
图/文 后勤与资产管理处 王娟