2024年是“大抓落实年”，为引导和激励后勤教职工弘扬奋斗精神、崇尚真抓实干，锚定目标、大抓落实，把习近平总书记考察江西重要讲话精神和学校的决策部署落到实处、见到实效。1月21日上午，后勤与资产管理处、资产经营中心召开2024年工作务虚会，总结上一年度的后勤服务保障工作，深入研究谋划本年度的新任务、新思路、新举措。处领导班子成员、全体科级干部参加会议，会议由资产经营中心主任鲁决斌主持。
会上，肖建文总结了2023年度全处的重点工作、工作亮点和突出成效，充分肯定了全处的工作成绩。他指出，2023年全处发挥大后勤的联动性，坚持党建工作为引领，全面落实后勤保障、资产管理、资产经营、综合服务等各项工作，保民生、保运行、保稳定，为学校事业发展，为师生学习、工作、生活提供了强有力的后勤保障与服务。全处抓好常规工作与重点工作相结合，以改革为牵引，以建设为依托，以项目为抓手，落实十大重点工作，用心用情办实事，服务师生显温度，力求十全十美。
肖建文强调，2024年全处将围绕学校“三个转型”，贯穿全年“大抓落实”这条主线，改革牵引，建设强基，项目带动，服务保障，不折不扣抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实，真抓实干，攻坚克难，构建“锚定一个目标+深化两项改革+夯实三项建设+强化四项重点”的1234工作体系，切实以高质量落实推进后勤事业高质量发展。
肖建文对此次务虚会所做的准备、科级干部发言、高质量发展研讨交流给予了充分的肯定。在最后的主题报告中，他分享了后勤工作的一些感悟和心得，希望大家要珍惜一种缘分，珍惜同事情；摆脱一个认识误区，工作态度比工作能力更重要；把握“大抓落实”这条工作主旋律；遵循“做实日常工作，做好重点工作，做优亮点工作”这条工作原则；同时扮演好管理服务者和执行者两种角色；历练好沟通协调能力、解决问题能力、承受压力能力等三种能力；不断保持学习之心、进取之心、敬畏之心和实干之心。勉励大家在新一年工作中，提振信心、鼓足干劲，以高度的责任感、使命感和饱满的精神状态，开好局、起好步，为学校高质量发展贡献更大“后勤力量”。
鲁决斌围绕抓落实、促管理主题进行了报告，针对后勤队伍建设、思想政治教育和纪法意识等方面存在的问题进行了深入剖析，用具体事件和工作实例进行了警示教育。他表示，抓落实要有韧劲、抓落实要有担当、抓落实要知人善用。他强调，务虚是为了更好地务实，要把务虚会上大家针对问题提出的对策建议一项一项地形成决策，在工作之中落实下去，切实解决问题、改进工作。
会上，各科室负责人分别汇报了各科室2023年工作总结和2024年工作计划和创新举措。班子成员分别对各科室去年工作进行了点评，对2024年工作提出了要求。通过本次务虚会，统一了思想、凝聚了共识，为推动后勤工作奠定了良好基础。
图/文：王娟